未分類シュンペーター仮説（Mark II）
市場は「参入者が勝ち筋を更新するMark I」だけではない。Mark IIでは、既存企業がR&D・規格・データ・運用学習を積み上げ、革新の主役であり続ける。競争の型に合わせて施策の重心を変える。
市場・競争の診断（Strategy & Market Diagnosis）
未分類
Marketing Frameworksシュンペーター仮説（Mark I）
市場は「参入者が勝ち筋を更新するMark I」か「大企業が累積で強いMark II」かで戦い方が変わる。創造的破壊のレンズで、競争の型とマーケ施策を噛み合わせる。
Marketing Frameworksエフェクチュエーション（Effectuation）
予測が効かない市場で、どう意思決定を前に進めるか。エフェクチュエーション（Effectuation）の5原則、許容損失で小さく賭ける設計、共創で不確実性を減らす方法を、AIマーケ／MA導入の具体例とともに整理しました。Journal of Marketing研究の示唆と、すぐ使えるKiller Question付き。
Marketing Frameworksサプライチェーン戦略
欠品・遅配・在庫過多を構造から変えるのがサプライチェーン戦略。需要予測の外れ幅を安全在庫や補充に落とし、S&OPで全社の数字を揃える。QCD向上の打ち手と必要リソースも整理します。
Marketing FrameworksSWOT
SWOTは棚卸しで終わらせないのがコツ。内部と外部を分け、SO/WO/ST/WTで施策候補へ落とし、KPIと実行計画まで接続する“使えるSWOT”を解説します。
Marketing FrameworksVRIO
VRIOは「強みが儲かり続けるか」を4つの問いで検査するフレーム。価値・希少性・模倣困難性に加え、最後の“O＝組織化”が勝負所。SWOTの強みを“投資判断”に変える視点を整理します。
Marketing Frameworksブルーオーシャン
差別化か低コストかの二者択一を超え、競争の土俵をずらして新しい需要を作る。ブルーオーシャン戦略を、価値革新・価値曲線・戦略キャンバス・ERRC・非顧客3層・Six Pathsで整理し、事例と誤用、すぐ使える問いまでまとめました。AIO/SEOで引用される書き方のヒントも含めています。
Marketing FrameworksPESTEL分析
PESTEL分析は、不確実な時代にマクロ環境の「兆し」を掴むための必須フレームワークです。単なるPESTとの違い、起源であるアギラー教授のETPS理論、さらにはテスラやサントリーの事例までを網羅。中〜上級マーケター向けに、戦略の死角を突く「3つの問い」と共に、実践的な活用法を深く解説します。
Marketing Frameworks5 Forces
マイケル・ポーターが提唱した「5 Forces（5フォース分析）」を、中上級マーケター向けに深掘り解説。単なる現状分析に留まらず、業界の「収益構造」を読み解き、戦略的な防壁を築くための実践的視点を提供します。RBVとの対比や最新のデジタル事例を通じ、不朽のフレームワークの真価を再発見してください。