Marketing Frameworks

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PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)

PPMは分類のフレームではなく、資源配分を合意して更新し続ける運用です。BCG/GEマトリクスの要点から、SKU整理・広告配分・組織作り(能力ポートフォリオ)への転用、誤用の落とし穴と覚え方まで一気に学べる“実務の型”を整理。会議を決め切るためのKiller Questionも収録しました。
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RACE

RACEは、Reach・Act・Convert・Engage(+Plan)で施策とKPIを揃えるデジタル/オムニチャネルの実務フレーム。生成AI活用の効果も段別に測れ、チーム共通のダッシュボード設計にも便利。
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SIPS

SNSで成果が出ない原因は「拡散」ではなく「共感」と「参加設計」にあります。SIPSで“共感→確認→参加→共有・拡散”の循環を作り、UGCと購買を同時に伸ばす考え方を整理します。
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シュンペーター仮説(Mark I)

市場は「参入者が勝ち筋を更新するMark I」か「大企業が累積で強いMark II」かで戦い方が変わる。創造的破壊のレンズで、競争の型とマーケ施策を噛み合わせる。
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エフェクチュエーション(Effectuation)

予測が効かない市場で、どう意思決定を前に進めるか。エフェクチュエーション(Effectuation)の5原則、許容損失で小さく賭ける設計、共創で不確実性を減らす方法を、AIマーケ/MA導入の具体例とともに整理しました。Journal of Marketing研究の示唆と、すぐ使えるKiller Question付き。
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セグメンテーション(市場細分化)

顧客セグメンテーションは、顧客理解を成果に変えるための起点。地理/属性/行動/心理の軸、ADAMS、STP、RFM・クラスタリング、B2Bの多層セグメント、Tesco・Netflixの運用例で“使える切り方”と落とし穴を整理。現場で迷わないためのKiller Questionも掲載。すぐ貼れる比較表つき。
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サプライチェーン戦略

欠品・遅配・在庫過多を構造から変えるのがサプライチェーン戦略。需要予測の外れ幅を安全在庫や補充に落とし、S&OPで全社の数字を揃える。QCD向上の打ち手と必要リソースも整理します。
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UXハニカム

UXを「使いやすさ」だけで終わらせない。UXハニカムで7要素に分解し、施策の論点整理・トレードオフ・指標設計まで一気に前へ進める実務ガイド。