Marketing Frameworks Value Proposition Canvas
「良い製品なのに売れない」——その原因は、顧客の悩みと解決策のズレにあるかもしれません。プロダクトマーケットフィット（PMF）を可視化する「バリュープロポジションキャンバス」を徹底解説。ジョブ理論に基づき、顧客が真に求める価値を設計する、中上級マーケター必携の設計図の使い方とは。
Marketing Frameworks
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Marketing Frameworks 5 Forces
ポーターが提唱した「5フォース分析」を、深掘り解説。単なる現状分析に留まらず、業界の「収益構造」を読み解き、戦略的な防壁を築くための実践的視点を提供します。RBVとの対比や最新のデジタル事例を通じ、不朽のフレームワークの真価を再発見してください。
Marketing Frameworks VRIO
VRIOは「強みが儲かり続けるか」を4つの問いで検査するフレーム。価値・希少性・模倣困難性に加え、最後の“O＝組織化”が勝負所。SWOTの強みを“投資判断”に変える視点を整理します。
Marketing Frameworks PESTEL分析
PESTEL分析は、不確実な時代にマクロ環境の「兆し」を掴むための必須フレームワークです。単なるPESTとの違い、起源であるアギラー教授のETPS理論、さらにはテスラやサントリーの事例までを網羅。中〜上級マーケター向けに、戦略の死角を突く「3つの問い」と共に、実践的な活用法を深く解説します。
Marketing Frameworks AIDA/AIDMA/AISAS/AISCEAS
AIDAからAISCEASまで、購買行動モデルは“時代のメディア”で進化します。検索と比較が主戦場のいま、どこで詰まり、何を打つべきか。4モデルの使い分けを実務視点でまとめました。
Marketing Frameworks シュンペーター仮説（Mark II）
市場は「参入者が勝ち筋を更新するMark I」だけではない。Mark IIでは、既存企業がR&D・規格・データ・運用学習を積み上げ、革新の主役であり続ける。競争の型に合わせて施策の重心を変える。
Marketing Frameworks SWOT
SWOTは棚卸しで終わらせないのがコツ。内部と外部を分け、SO/WO/ST/WTで施策候補へ落とし、KPIと実行計画まで接続する“使えるSWOT”を解説します。
Marketing Frameworks JTBD（ジョブ理論 / Jobs to be Done）
ペルソナが刺さらない原因は「誰」ではなく「なぜ」を掴めていないことが多いです。JTBDは状況×成果×成功基準で選択理由を言語化し、競合の再定義からメッセージ設計までを一気通貫で強くします。
Marketing Frameworks ULSSAS
UGC起点で購買が“回り続ける”のがULSSAS。SNS検索（Search1）と指名検索（Search2）の2段階を押さえれば、SNS運用・SEO・購買導線を一つの循環として設計できます。
Marketing Frameworks See-Think-Do-Care（STDC）
「認知は大事」も「CVが正義」も、どちらも正しい。でもKPIが混線すると意思決定が止まります。STDCで“意図”別に施策と指標を揃え、獲得から継続（LTV）まで一本の設計図にまとめましょう。