Blink & Think提案が通らない3つの理由：注意・判断摩擦・タイミングで通す方法
正論でも提案は通らない。トップの「注意」、決めるコスト（判断摩擦）、タイミング（JBIT）を設計し、A/B/C案と15分フォーマットで“決めてもらう”状態を作る。
Blink & Think
Behavioral PrinciplesPDCA
PDCAは“回すこと”が目的ではありません。仮説→小さく試す→学びを検証→標準化/軌道修正で、意思決定の質を上げる実務フレームです。マーケ×AIで速く回すコツも紹介。
Behavioral Principlesアンカリング
Summary意思決定・判断（Decision & Judgment）の中でも、「最初に提示された数値・価格」が基準になって評価が歪む現象です。「最初に見た数字（アンカー）に判断が引っ張られ、調整が不十分になる」見積・値付け・料金プラン・比...
Marketing FrameworksSWOT
SWOTは棚卸しで終わらせないのがコツ。内部と外部を分け、SO/WO/ST/WTで施策候補へ落とし、KPIと実行計画まで接続する“使えるSWOT”を解説します。
Blink & Think物流・インフラ自動化はどこまで進むか──AIは仕事を奪うのか
前回は、日本の人口減少と労働市場の構造変化を「俯瞰」し、仕事が“消える/残る”の分岐点を「労働集約×デジタル適性」の2×2で整理しました。今回は、さらに踏み込んでみます。第一弾は、物流・インフラ自動化。日本では、労働時間規制などを背景とした...
Marketing FrameworksJTBD（ジョブ理論 / Jobs to be Done）
ペルソナが刺さらない原因は「誰」ではなく「なぜ」を掴めていないことが多いです。JTBDは状況×成果×成功基準で選択理由を言語化し、競合の再定義からメッセージ設計までを一気通貫で強くします。
Marketing FrameworksULSSAS
UGC起点で購買が“回り続ける”のがULSSAS。SNS検索（Search1）と指名検索（Search2）の2段階を押さえれば、SNS運用・SEO・購買導線を一つの循環として設計できます。
Marketing FrameworksSee-Think-Do-Care（STDC）
「認知は大事」も「CVが正義」も、どちらも正しい。でもKPIが混線すると意思決定が止まります。STDCで“意図”別に施策と指標を揃え、獲得から継続（LTV）まで一本の設計図にまとめましょう。
Marketing FrameworksAARRR
ECのAARRRはRetentionが生命線。2回目購入（店舗リピート）と定期継続（サブスク）で指標も打ち手も変わります。コホートで詰まりを特定し、LTVを伸ばす改善を最短で回しましょう。
Behavioral PrinciplesELM（精緻化見込み）
ELMは「説得は論拠か手がかりかで効き方が変わる」態度変容モデル。関与×能力で、長文で納得させるか、保証・実績・第三者評価・UIなどの信頼サインで迷いを消すかを判断。LP・広告・口コミ・インフルエンサー・AI推薦の改善チェックにも使えます。施策の“効き”をLTVまで見通したい人向け。