Marketing FrameworksAIDA/AIDMA/AISAS/AISCEAS
AIDAからAISCEASまで、購買行動モデルは“時代のメディア”で進化します。検索と比較が主戦場のいま、どこで詰まり、何を打つべきか。4モデルの使い分けを実務視点でまとめました。
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Marketing Frameworks
Blink & ThinkAI音楽の洪水で、アーティストは何を“売る”のか
Blink & Think：AI音楽の洪水で、アーティストは何を“売る”のか日経新聞（2026年1月18日）に、AI音楽をめぐるYOSHIKI氏のインタビューが大きく掲載されていた。そこで投げられていた問いは、音楽の未来というより、もっと生...
未分類シュンペーター仮説（Mark II）
市場は「参入者が勝ち筋を更新するMark I」だけではない。Mark IIでは、既存企業がR&D・規格・データ・運用学習を積み上げ、革新の主役であり続ける。競争の型に合わせて施策の重心を変える。
Marketing Frameworksエフェクチュエーション（Effectuation）
予測が効かない市場で、どう意思決定を前に進めるか。エフェクチュエーション（Effectuation）の5原則、許容損失で小さく賭ける設計、共創で不確実性を減らす方法を、AIマーケ／MA導入の具体例とともに整理しました。Journal of Marketing研究の示唆と、すぐ使えるKiller Question付き。
Marketing Frameworksシュンペーター仮説（Mark I）
市場は「参入者が勝ち筋を更新するMark I」か「大企業が累積で強いMark II」かで戦い方が変わる。創造的破壊のレンズで、競争の型とマーケ施策を噛み合わせる。
ITストラテジストITストラテジスト「午前Ⅱ（専門知識）」で押さえておきたい頻出語
このページの目的は、ITストラテジスト「午前Ⅱ（専門知識）」で押さえておきたい頻出語を、1語＝定義（1行）＋ひっかけ＋午後で使える1文に圧縮しました。 学習の順序：午前Ⅱの語彙を固め、午後に突破の布石とする → 午後（科目B）頻出論点 一問...
ITストラテジストITストラテジストとは？難易度・合格率・勉強時間とダブル資格の選び方
ITストラテジスト（ST）は、経営・事業の狙いを踏まえて「どのIT投資を、どんな順番で、どう統制して実現するか」を説明できるかが問われる試験です。現場で価値が出るのは、次のような立ち位置の人です。 社内IT企画・情シス（事業部との合意形成、...
Behavioral Principles不安回避
「買わない理由」は価値不足ではなく確信不足かもしれません。不安回避を手がかりに、返品・保証・透明性・第三者証明・AIの根拠提示で購買不安を設計的に減らす実務ポイントを整理します。
Behavioral Principlesイノベーションのジレンマ
“正しい経営”が敗因になる。イノベーションのジレンマを使えば、既存KPIが新規の芽を潰すメカニズムが見える。破壊的イノベーションの条件と、AI時代の実装ポイントを具体例で整理。
Behavioral Principlesサンクコスト
「ここまでやったからやめられない」は危険信号。サンクコスト（埋没費用）で広告運用・開発・CRMが延命すると、損失だけでなく学習機会も失います。研究知見と比較表で誤解をほどき、インクリメンタリティ/LTVで評価し直す手順、即使える問い（Killer Question）までまとめました。